IoT, visualización y mejora de la productividad son palabras y frases comunes.
Sin embargo, ¿qué condiciones se requieren para tener una visualización que conduzca a resultados?
¿Qué se necesita para poder determinar de forma inmediata y correcta cuál es el problema para que se puedan tomar las medidas adecuadas independientemente del tiempo, el lugar o la experiencia del empleado?
La visualización debe ser fácil de entender e intuitiva para que se puedan llevar a cabo las actividades de mejora adecuadas.
No tener esto en cuenta dará lugar a una visualización que no conduce a resultados.
Las señales de tráfico son un ejemplo típico de visualización que cumple con estos criterios.
También lo hemos conseguido en nuestras instalaciones de PATLITE.
Al recopilar información de torretas de señalización, comenzaremos a ver dónde se deben realizar mejoras. Al momento que tomemos medidas correctivas y empecemos a ver resultados, mejoraremos nuestros procesos y comenzaremos a cultivar empleados que se entusiasmen con la mejora continua.
A medida que este ciclo comienza y aumente el impulso, los problemas de gestión también se pueen resolver, lo que lleva a una revitalización de la organización en la que todos los empleados, desde el taller hasta la oficina ejecutiva, estan entusiasmados con la mejora continua y las actividades relacionades.
La ganancia del equipo aumentará cuando se mejore la productividad del equipo.
Las torretas de señalización permiten la visualización del tiempo de operación.
No se pueden realizar mejoras hasta que las pérdidas se puedan visualizar o aclarar.